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关于进行2012年度市直医疗卫生机构领导班子和领导干部综合考核工作的通知

来源:玉门市卫生信息局 更新:2013-7-12 中国卫生人才网
玉门市人民卫生人才网:有关进行2012年市直医疗卫生机构领导班子和领导干部综合考评工作的公告:玉门市卫生局文件 玉政卫发[2012]233号 关于进行2012年度市直医疗卫生机构领导班子和领导干部综合考核工作的通知市直各医疗卫生机构:根据《玉门市市管领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》的有关规定和市委办、政府办《关于进行2012年度市管领导班子和领导干部综合考核工作的通知》(玉办发电[2012]100号)精神,为确保2012年度市直各医疗卫生机构领导班子和领导干部综合考核工作

玉门市卫生局文件

 

玉政卫发[2012]233号

    

 

关于进行2012年度市直医疗卫生机构领导班子和领导干部综合考核工作的通知

市直各医疗卫生机构:

根据《玉门市市管领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》的有关规定和市委办、政府办《关于进行2012年度市管领导班子和领导干部综合考核工作的通知》(玉办发电[2012]100号)精神,为确保2012年度市直各医疗卫生机构领导班子和领导干部综合考核工作的顺利进行,现将考核工作有关事宜通知如下:

一、考核对象和内容

综合考核的对象是市直医疗卫生机构(市第一人民医院、中医院、卫生监督所、疾控中心、妇幼保健站、新市区社区卫生服务中心)科级领导班子和副科级以上领导干部及非领导职务干部(督导、保留待遇干部、主任科员、副主任科员)。

领导班子主要考核本年度班子运行和发挥职能作用的情况,内容包括卫生工作目标管理责任书完成情况、招商引资工作任务完成情况、党的建设和维稳信访工作责任书完成情况(主要涉及党风廉政建设责任制、基层党建、宣传思想和精神文明建设、社会管理综合治理和信访工作等情况)、干部群众和社会公众的满意度评价(包括民主测评、个别谈话、上级评价)等五个方面的内容。以上分项工作的考核,由市卫生局考核组根据《玉门市市管领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》规定具体落实。

领导干部主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现,重点考核工作实绩。

二、考核时间安排

考核工作从2012年12月中旬开始,12月31日前结束,具体划分为前期准备、集中考核、汇总评价三个阶段。

1、前期准备阶段(12月17日至12月20日)。市卫生局考核组根据《玉门市市管领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》有关规定,做好相关准备工作;被考核单位领导班子和领导干部做好述职述廉报告撰写,以及考核相关资料的收集整理工作。

2、集中考核阶段(12月21日至12月24日)。市卫生局考核组对市直医疗卫生机构领导班子和领导干部进行集中考核。具体考核时间由各考核组与被考核单位衔接确定。

3、汇总评价阶段(12月25日至12月27日)。市卫生局考核组汇总考核情况并提出考核建议等次,向市综合考核领导小组专题汇报,市综合考核领导小组审定后,提请市委常委会议研究决定。各分项考核结果,由市卫生局于2012年12月31日前报市综合考核领导小组办公室。

三、考核程序

1、述职述廉。述职述廉分大会和书面两种形式。由主要负责人代表党政领导班子述职述廉并作个人述职,述职时间不超过30分钟。其他科级干部和非领导职务干部不进行大会述职,只向考核组提交书面述职述廉报告(离岗、督导等干部只填写考核登记表,不提交述职述廉报告)。

2、民主测评。述职述廉结束后,由参加述职述廉大会的人员对被考核单位领导班子和领导干部进行测评,并对单位党风廉政建设、基层党建、宣传思想和精神文明建设等单项工作进行民主评议,分类整理汇总。

3、个别谈话。个别谈话人员范围与民主测评人员范围一致,谈话人数要达到参会人数的60%以上,少于20人的,考核组与全体参会人员谈话。对谈话中反映出的问题和相关建议由各考核组进行汇总整理,提交市综合考核领导小组办公室。

4、上级评价。市卫生局对下属单位领导班子和党政主要负责人评价打分,被考核单位主要负责人对其他科级干部评价打分,由考核组负责收回汇总。

5、考核组评价。按照定性评价和定量分析相结合的原则,市卫生局考核组依据各分项工作完成情况等,对被考核单位的领导班子和领导干部进行评价打分。

6、综合评定。

①领导班子考核结果综合得分按百分制计算。具体计分办法为:

领导班子得分=卫生工作目标管理责任书得分X40%+招商引资得分X10%+党的建设和维稳信访工作得分X20%+干部群众和社会公众满意度评价得分X20%+考核组评价得分X10%+奖惩加减分。其中:

党的建设和维稳信访工作得分=党风廉政建设责任制得分X25%+基层党建(测评成绩)得分X25%+宣传思想和精神文明建设(测评成绩)得分X25%+社会管理和信访责任制得分X25%。

②领导干部的年度综合考核与领导班子工作实绩考核结果相挂钩,并作为考核的重要依据,按百分制进行计算。具体计分办法为:

主要负责人得分=班子得分X40%+党风廉政建设责任制得分X20%+干部群众和社会公众满意度评价得分X30%+考核组评价得分X10%。

其他科级领导干部得分=班子得分X30%+党风廉政建设责任制得分X20%+干部群众和社会公众满意度评价得分X30%+单位主要领导对其他科级领导干部评分X10%+考核组评价得分X10%。

集中考核结束后,市卫生局考核组根据综合考核情况,经集体讨论向市综合考核领导小组提出考核建议等次,经市综合考核领导小组审定后,提交市委常委会议研究决定。

四、组织领导

为确保考核工作顺利进行,市卫生局成立市直医疗卫生机构领导班子和领导干部年度综合考核工作领导小组(简称“市卫生局考核组”),由市卫生局局长担任考核组组长,局党委书记担任副组长,各分管领导及局机关有关工作人员为成员(考核组名单附后),具体负责2012年度市直医疗卫生机构领导班子和领导干部年度综合考核工作。

五、有关要求

1、高度重视,精心准备。这次综合考核是《玉门市市管领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》出台后开展的第一次综合考核,考核内容、考核方式、评价办法等都较往年有较大调整,各单位要组织单位干部职工认真学习综合考核办法,掌握综合考核工作的内容、方法和程序,高度重视,周密安排,扎实准备,积极配合考核组开展工作。考核期间,领导和干部职工没有特殊情况,不得请假外出,以确保考核工作的顺利进行。

2、坚持原则,实事求是。各单位要教育引导干部职工本着实事求是、客观公正的原则,严肃、认真、负责地评价班子和干部,严禁以个人好恶来歪曲事实、评价干部。所有考核工作中涉及的相关指标、数据,一律以统计部门提供的数据为准。

附:市直医疗卫生机构领导班子和领导干部年度综合考核

市直医疗卫生机构领导班子和领导干部年度综合考核

工作领导小组成员名单

组  长:曾福军   市卫生局局长 

副组长:崔正文   市卫生局党委书记、副局长

成  员:朱建明   市卫生局副局长

  刘录川   市卫生局纪委书记

  陈晓勇   市卫生局副局长

  陈志敏   市卫生局办公室主任

  席尚海   市卫生局党委办公室主任

市直医疗卫生机构领导班子和领导干部年度综合考工作领导小组下设办公室,由陈志敏、席尚海同志具体负责考核衔接、汇总等项工作。

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