2012浙江省诸暨市人民医院"三基三严"考核管理实施方案

        为保证“三基三严”考核培训工作顺利落实，切实提高我院护理人员基本业务水平，保障护理安全，特制定本方案。
一、制定制度
制定《“三基三严”考核培训与管理制度》、《继续教育管理办法》等，该两项制度详细说明了落实“三基三严”培训工作的重要性、相关的要求、相应的奖惩办法等从制度上保证各项工作的顺利可行。
附：《“三基三严”考核培训与管理制度》、《继续教育管理办法》具体内容（见附件)。
二、负责人员
护理部分派章哲华副主任为该项工作的主要负责人，负责该制度的全面落实，包括：根据大纲要求和临床实际，制定主要的培训计划、培训内容和考核标准，定期组织相关的业务考核等医学.全在.,线提,供www.med126.com。各科室护士长和带教老师为本科室具体负责人，负责落实具体工作，对同一科室出现多名人员不能达标的情况，两名负责人均需承担相应责任。
三、培训内容及考核要求
护理部根据大纲要求和临床实际给出总体的培训方向、培训要求，各科室结合自身实际增加专科培训内容，在一定的培训周期后，护理部根据考核计划对各级护理人员进行考核，包括全院性“三基”知识/技能考核、各级护士阶段性评估等，各项考核结果均记入《护理人员技术档案中》，同时，按照《“三基三严”考核培训与管理制度》、《继续教育管理办法》等要求严格执行奖励和惩处。