长久潜身于此，所得很多。我不善言辞，所以未发过什么帖子。但心中一直想为中医的发展做一点点事情，也不枉老师们教我的一片苦心。
今日我的一位恩师准备在重庆筹备中医养生馆，发扬中医博大的养生文化，我也有幸跟随恩师。
想此地是民间正统中医的宝地，对中医有见地的朋友众多。我想请问朋友们，在现代繁杂的社会中，我们中医的生活化养生，应该如何恰到好处地发展起来？如何影响人们的生活思维？
另外，如有对中医养生事业感兴趣的朋友，可与我直接联系——
tang.76@hotmail。com
请各位朋友多多指点。
－－－－－－－－－－－在重庆筹备中医养生馆好，请关注一下那里的萎症患者吧。
－－－－－－－－－－－在医院上班，凭的是技术。一旦转入个人经营，就得按市规则行事。很多人懂技术，不一定懂经营，往往设想过于乐观，一旦开始运营，才发现有很多事情出呼意料。在实体成立之前，先要做大量的准备工作。
1、人以类聚，你服务的客户群体是那些人为主？------市场定位
2、你能为客户提供那些独特的服务？-------人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转。你的核心竟争力是什么？最吸引人卖点是什么？要尽量避免雷同竟争。
3、如何有效推广？让目标客户群体尽快知道并相信------知名度的建立。
4、服务程序及细节-------服务质量及美誉度的建立。
5、店址的选择及装修风格。-------企业形象。
6、成本核算及价格定位。
就以选址而言，很多人较为随意，经营一段时间后，才发现不适合，想换地方，但装修成本已付出不小，只能硬扛，最终难以维持，陷入困境，这种现象屡见不鲜。麦当劳已管早已深明选址细节，但在开设新店时，往往先考察半年以上。
一般人创业，虽不致如此繁琐，但也不能太随意。至少，你要统计一下不同时段（早、中、晚，晴天、雨天)经过店面的人流量。
－－－－－－－－－－－通常，人们以为，中医在农村易于推广，其实不然。时常见到一些农民特别热衷于消炎，特别迷信西医的科学检查与化验。
倒是一些白领，注重养生，喜欢传统文化，反而容易沟通。
西医直观，容易理解，因此，受众较为普遍，而中医，反倒被逼着走上了高端。
我的朋友杨医生，中西医技术都不错，对于普遍患者，多用西医；对于文化素质较高者，才推荐中医。他的中医粉丝都是白领、公司老总与公务员。他常说：中医是给有品味的人看的。。。。。
作为医生，本当平等对待所有患者，但他这种感受的产生，也不是偶然的。
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本帖最后由 杏林箫客 于 2010/8/1 12:46 编辑 www.med126.com/zhicheng/]
－－－－－－－－－－－还是大城市的中医馆多，小地方开不起来
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原帖由 杏林箫客 于 2010/8/1 12:17 发表
在医院上班，凭的是技术。一旦转入个人经营，就得按市规则行事。很多人懂技术，不一定懂经营，往往设想过于乐观，一旦开始运营，才发现有很多事情出呼意料。在实体成立之前，先要做大量的准备工作。
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精辟。另外，同行难同利，没有自己的绝活万万使不得。
－－－－－－－－－－－谢谢朋友的幽默。从经营角度考虑，是需要关注一下。
－－－－－－－－－－－版主融合了医学与企业经营的跨界思想，真了不起。
其实，我一直在想，民间的中医除了专心钻研医术，为民解患之外，用经营的方式、用商业的力量、用经济的魔方打造中医文化的高地，能够影响更多的人。
象您所说，我们反倒被逼着走上了高端。这个医学与市场的结合度很难拿捏，但是一旦定位准确，商业模式运用到位，到容易做到一个长久——以商养医，以商强医。
希望版主能够多给些指引。谢谢！
－－－－－－－－－－－中医千年来的发展瓶颈之一，也在于门户之见。如有一个平台，愿意接受各路（真才实学)拥有绝学的朋友（民间与院派)，并与之一同发展中医文化，用我们自己的力量汇集中医技术，传承文化，壮大队伍，不是乐事吗。众人拾材火焰高。谢谢您的观点。
－－－－－－－－－－－谢谢大家的关注。此项目，我的恩师已经思考、策划多年，今是时机以备。参与项目其中的，既有院派大师、也有民间高贤、更有商业运作高手加盟。
我会随时更新项目进展情况，请朋友关注。
